在炎炎的夏日，江蘇安防全體員工經歷了一次磨煉、一回洗禮，大家眾志成城、團結一心，贏得了“現金為王”的戰役，尤其是一線員工頂住了各種壓力（疫情、回款等），在與合作伙伴的磋商中不卑不亢、在生活拮據的情況下無怨無悔，我們為他們喝彩，也衷心地自豪，因為江蘇安防員工是一支有戰斗力的隊伍，是能夠協同作戰的團隊，這是公司快速發展的基礎，也是揚帆再起航的底蘊。
回首過往，成績斐然
今年以來，江蘇安防取得了一些不俗的成績，在業績方面，銷售訂單突破10億，其中，斬獲重慶地鐵3.2億大單標志著公司軌道交通業務步入正途；在行業影響力方面，亮相2021年蘇州高速展，進一步彰顯了行業影響力與知名度；在信息技術方面，通過ITSS2級認證、獲批江蘇省研究生工作站、通過華為鯤鵬認證、加盟信創產業聯盟，證明了江蘇安防的科技軟實力；在內部建設方面，ERP工作循序漸進，制度優化工作注重先僵化、固化，戰略規劃工作整合資源、舉一反三。所有的成績，都是江蘇安防人共同努力的成果，為大家一起見證！
自我糾錯，不斷進步
年初，公司的行業布局極具前瞻性，聚集于公路隧道、綜合管廊、軌道交通三大主航道，區域集中的業務基地建設也卓有成效，但總體上也有兩個不足：一是戰略轉化能力不足，主要表現在公路隧道的訂單轉化率不高，二是內部管理能力不足，主要表現在隊伍的素質與規模，以及財經系統的偏重事后核算。結合“管理年”要求，建議接下來的日子里要關注和重視以下幾件事：
一是銷售模式1.0到市場體系2.0的轉變；二是財經管理模式從“車尾燈”向“車頭燈”轉變；三是繼續統籌規劃好交付工作，及時保質交付、按時足額計量與回款；四是推動與落實IPO相關工作，體系化與合規化相得益彰；五是ERP建設工作的進一步深化，拉通業務鏈條的經營信息，實現經營數據全流程化、信息化、可視化；六是研發創新與管理工作實現質的飛躍，產品推陳出新、不斷迭代，研發管理有序、高效。
展望未來，再創輝煌
凡是過往，皆為序章。江蘇安防全員仍需堅守崗位、盡心盡責，堅持以客戶為中心、以奮斗者為本，努力再努力，打好年度總目標的第四季度“收官之戰”。
值國慶72周年來臨之際，預祝曲靖、新疆S21等項目順利通車，愿昭瀘、九綿、重慶四號線、寧合、重遵擴容28標等項目的建設交付工作順利、平安，同舟共濟、生生不息，為公司、國家的繁榮發展演奏出華彩樂章！
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